2017年2月，國務院辦公廳出臺了《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（以下簡稱《意見》）�！兑庖姟繁灰暈榻ㄖ䴓I供給側改革及其持續健康發展的新路標，讓行業人士大呼建筑業的“春天”來了。有專家指出，《意見》所呈現出來的工作主線與核心目標可集中表述為：通過建筑業“放管服”改革做強建筑業企業。又有專家指出，中國建筑業的希望有賴于那些以堅韌的毅力始終專注于產業發展且有能力形成競爭優勢與競爭壁壘的建筑業企業。還有專家指出，現階段中國建筑業“大而不強”的原因之一在于“沒有標桿”�？梢�，所有說法均直指建筑業企業。建筑業企業的強大與否，關系著行業興衰，更關系著“中國建造”品牌的建設。
事實上，作為國家支柱型產業，建筑業的發展歷來廣受關注。改革開放30余年來，建筑業快速發展，行業總產值、增加值屢創新高，一大批建筑企業迅速崛起，成為了行業的領軍者，并在國際市場上打響了品牌。因此，與其說中國建筑業“沒有標桿”，倒不如說行業缺乏對于標桿企業的發現與挖掘、分析與研判、總結與推廣。而這，也正是本報決意開展尋“根”之旅——中國建筑業企業轉型升級創新實踐大型調研的緣起。
中國建筑業改革發展之路漫長，尤其是十八屆三中全會吹響“全面深化改革”號角之后，建筑業企業在新一輪轉型中走向分化，業內因此出現了“幾家歡喜幾家愁”的格局。本次調研，我們將探訪那些“歡喜型”企業能夠華麗轉身的“根”之所在。我們認為，其“根”不僅在于“術”，更在于“道”。摒除簡單的鋪陳，挖掘“道”之根本，讓深入本質的對標管理，能真正起到加快產業進步、推動企業發展的作用，這是調研的第一個目的。
調研的另一個目的，在于聚焦《意見》提出的20條具體措施，深入探討這些政策如何落實到位，研討建筑業企業如何根據政策導向與自身情況，抓住改革之本，從而更好地引領與規劃企業發展，達成《意見》的核心目標：做強建筑業企業。管理學家彼得·德魯克關于企業有3個經典提問：第一個問題，我們的企業是什么？第二個問題，我們的企業將是什么？第三個問題，我們的企業應該是什么？這是每一家致力于轉型升級的企業都應該思考的原點，同樣也是此次調研的基點。
為確保此次調研質量，本報從專家庫中選取了一批在業內外具有一定知名度的專家、學者，包括清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮，中國建筑業協會會長王鐵宏，住房和城鄉建設部建筑市場監管司原司長吳慧娟，中國建筑學會副秘書長顧勇新和北京建筑大學工程管理研究所所長、教授、中國建筑業協會工程項目管理委員會副會長尤完及江蘇省建筑行業協會常務副會長紀迅，中國建筑企業高峰論壇理事會副理事長、教授級高工、廣西建工集團有限責任公司原總經理鄧紹超等，希望能夠通過專家與企業的深入對話、交流，挖掘出具有借鑒意義的“模式”、“樣本”和“現象”等，研討出具有參考價值的建筑業企業轉型升級路徑、辦法和舉措，助力中國建筑業企業轉型升級，走出機會主義、同質化競爭等怪圈，真正形成具備差異化、獨特性等特質的核心競爭力。
(中國建設報）
