我國建筑業已經進入到轉型期，面對新常態的經濟背景，行業的生產方式，企業的發展戰略都面臨著一場新的挑戰，這其實是企業在新時期文化層面新的較量。在建筑行業全面推動企業文化建設，弘揚社會主義核心價值觀，弘揚工匠精神與魯班文化，是建筑施工企業應對新挑戰、實現可持續發展的內在要求，也是每一個經營管理者的歷史責任。
建筑企業文化建設的基本特點
企業文化的定義與建設大家都已經熟知，許多企業在實踐中也積累和總結出了非常成功的經驗。建筑行業作為國家經濟部門的一個特殊分類，有著自身的特點。因此，建筑企業在文化建設中也很自然的表現出了行業的某些特點。
1.文化建設的行業印記與歷史傳承性
建筑行業最悠久的傳統文化莫過于師徒傳藝的規矩文化。從祖師魯班開始，師傅帶徒，技藝和規矩口口相授，代代相傳�！皼]有規矩，不成方圓”至今維系著中國建筑行業的行為準則。歷史上，建筑工匠從來都是居無定所，漂泊遷徙，形成了吃苦耐勞的性格，形成了在社會的夾縫和底層忍辱負重的精神和對營造擔當誠信的匠心。我國的許多大型建筑企業歷史上都是由部隊轉業而來，這支隊伍里一開始便流淌著軍人的血液，有著一種艱苦奮斗、不怕犧牲、百折不撓的英勇氣概。中國建筑行業中這些最原始、最質樸的基因和精神造就了建筑企業文化的基礎。
隨著改革開放的不斷深化，企業學習和應用現代化的管理理念，根據隊伍自身的特點和工作實踐，不斷探索與總結經營管理中的經驗與規律，形成了符合企業實際、符合發展要求的企業文化。這種文化是在歷史的實踐中不斷被證實、不斷被完善的企業精髓，她的一個鮮明特點就是歷史的傳承性。我們許多企業文化的根基也在于此。文化建設應該尊重企業發展的歷史，珍惜前人在實踐中積累的寶貴經驗與優良傳統。
2.文化建設與社會價值觀及國家政策的相關性
首先，建筑企業文化與社會主義核心價值觀及中國傳統文化密不可分。建筑業的發展離不開社會的進步，連接著千家萬戶，連接著百姓的生活，企業的文化要與社會主義核心價值觀相一致，要與期盼宜居生活的老百姓的需求、利益相吻合，這樣才能產生強烈的社會共鳴與內部力量，國有企業的文化建設還要更好地與黨的思想政治工作相結合；其次，建設企業文化要密切關注國家經濟政策的變化。建筑業的發展與國家政策的相關性極大，例如當前的供給側結構改革，建筑行業在去產能中就首當其沖。因此，企業隨著政策的變化要調整自身的發展戰略、發展理念和經營方針，以適應新常態下的經濟環境，以適應不斷提升和更新的市場需求。
3.文化建設的開放、創新性
建筑行業是國家改革開放較早的領域。建筑業三十多年前就打破了地域壁壘，走出了本土，走向了世界。建筑業門檻也較低，行業兼收并蓄，各式人物、各類隊伍都進入了這一市場。雖然帶來了魚龍混雜的局面，但也創造了相互學習的機會，造就了不斷創新的動力。加之工程項目的開放性、可視性，在建筑領域很少有密可保，新的技術，很快就被廣泛應用；新的市場，不久就會人滿為患。在建筑行業，別人優秀的經營管理成果，易于被自己學習和應用，自身的企業文化也易于被外界宣揚和傳播。這就是我們�？吹降脑S多企業在理念、戰略、制度等方面有許多相似之處的原因。正是由于行業文化的相通性，我們總結提出了弘揚魯班文化的六個方面，以促進企業文化的認同和交流。
4.文化建設對工程項目的依托性
建筑業推行項目管理已有三十年的歷史，隨著項目管理的日臻成熟，人們應該更深地理解到工程項目是企業的管理重心、是市場經營窗口的這一判斷。企業的文化建設必然要依托于工程項目，必須要落地生根在工程項目，項目文化建設是企業文化建設的組成與延伸。這應該是建筑企業文化建設最突出的特點。我們研究工程項目的文化建設要注意兩個方面，一是項目文化建設要完整地體現企業的文化精神與經營理念，尤其是工程建設組織方式發生變革，人們充分認識到法人管項目的重要性之后，項目更要樹立大局意識、資源共享意識、企業品牌意識，將企業文化與精神突出、鮮明地展示在項目窗口上。二是項目文化建設在具體執行中要因地制宜，勇于創新。要在創新項目生產力理論、在推動傳統生產方式升級改造、在推動綠色施工、在探索項目全壽命周期管理等方面有所作為，以項目文化具體的、持續的創新來促進企業的轉型升級。
5.文化建設更加注重人本性
建筑施工體制改革以來，許多大型企業都逐步轉變為管理密集型企業。但是作為一個行業，建筑業仍然還屬于勞動密集型的范疇，在工程項目上依然有著勞動密集的特點。建筑業的流動分散特點再加上“兩層分離”后勞務層的分包問題、項目上眾多分包商的合作問題等，企業文化建設面對的群體更多、更復雜。因此，就要更加注重以人為本，更加注重對人的管理和引導。從另一個角度講，文化建設又是企業員工與企業同呼吸共命運的精神維系，企業文化以人為本，關愛員工，尊重員工，滿足他們的精神文化生活，為他們提供發揮聰明才智的舞臺，這也是文化建設題中應有之義。
（中建協）
