近年來，企業安全生產“紅線意識”不斷增強，安全監管手段不斷創新，安全生產形勢逐漸好轉。然而，在一些企業安全造假現象仍然存在，如假安全專題會議、假安全學習記錄、假安全學習內容等。筆者認為，這種行為無異于掩耳盜鈴、自欺欺人，極易造成生產安全事故。筆者主張，對安全生產領域的造假現象必須“零容忍”，要進行堅決的“打假”。

安全生產屢現造假原因主要有三點：一是企業安全生產責任制不落實、現場安全管理不嚴格。二是企業內部管理混亂，為追逐利益最大化和成本最小化，一些單位負責人視安全生產為兒戲，想方設法逃避監管，或與監管部門玩“貓捉老鼠”游戲，采用真假兩個臺賬。三是安全監管部門監督檢查不力、執法薄弱。

安全生產重于泰山，對待安全生產造假必須“零容忍”，打擊安全生產造假刻不容緩。一是在安全措施辦法上做到“零容忍”。安全需要人力、物力、財力支持，在安全生產的投入上不要怕花錢，事前花小錢可以避免事故后花大錢、遭受更大的損失。二是在安全管理上做到“零容忍”。安全管理必須從細從嚴從實，對忽視安全、危及安全的人和事要嚴厲打擊，決不手軟。要以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，較真不糊弄，鐵制度硬執行。

企業應把打擊安全生產造假行為作為重點，深入基層一線，深入操作現場，徹查事故隱患，對觸碰安全管理“紅線”、履職不到位等行為，查明責任、嚴肅處理，特別對造假行為要依法從重打擊。只有認認真真“打假”、實實在在檢查、完完全全整改，徹底“打”掉“虛、假、偽”，才能確保安全生產。

摘自《中國建設報》