持續三周的股災仍沒有完全結束。截至7月6日收盤，在以“為國護盤”為口號的一場聲勢浩大的救市中，盡管滬指漲幅2.41%，但仍有約7成個股下跌。雖然滬指看上去不錯，但其實只有銀行、券商、“兩桶油”等逆勢大漲，藍籌股護盤意圖明顯。經歷了全天達8.74%的振幅，滬深兩市仍有逾900個股跌停。

此前不溫不火的地產板塊成為7月6日少見的亮點之一，“招保萬金”中除招商地產持續停牌外，另外三家都收獲了8.5%以上的漲幅，這與房企的積極應對不無關聯。6日早間萬科發布的公告稱，為保護投資者利益，公司擬用100億元自有資金回購A股流通股份，將以不超過上周五每股13.7元的收盤價進行A股股份回購。在這樣一場股災中，以萬科“自救”為代表的主動出擊，無疑讓投資者看到些許信心。

三周內，上證綜指從6月15日5178點的高位直接墜落到3700點以下，下跌近30%，滬深兩市總市值蒸發20萬億元。這不僅是中國證券市場前所未有的，也是世界范圍內罕見的一次“股災”，甚至有證券行業的分析師稱，中國從未距離金融危機如此之近。

房地產市場剛剛收獲了局部復蘇，有些開發商已經以一種旁觀者的視角借著股市疲軟鼓吹“賣股買房”。盡管房地產仍然是較為穩定的投資產品，但覆巢之下，焉有完卵？人民日報不久前剛剛撰文表示股市和樓市之間不存在簡單的“蹺蹺板”關系，事實上，兩者之間不僅不應該存在競爭關系，甚至還有很強的相互依賴關系。最簡單的道理在于，牛市中的財富積累會積極影響樓市，使樓市購買力上升，近半年內樓市成交量的復蘇就與股指不斷攀升不無關聯。而最近三周內股民財富的大幅縮水，只會降低樓市的購買力和投資能力。

更深層次上，股災可能引發的金融危機將迅速傳導至樓市。在上一輪房地產市場宏觀調控之后，房企普遍進入深度轉型，在部分中小開發企業逐步退場或被收購的基礎上，品牌房企進一步做大做強和戰略轉型的意愿更加強烈，而這其中的大多數就屬于上市企業，對資本市場的依賴不言而喻。在國家經濟降速轉型的背景之下，資本市場出現大的危機，企業創新的基礎何來？更何況在歷次金融危機中，貶值最快的就是“不動產”。

有分析師認為，萬科的“自救”行為對股價影響不會太大，但事實上，這一場“股災”中的證券市場，最缺的就是正面信息，萬科此舉更多意義就在于穩定投資者信心。一方面希望能夠穩定股價，另一方面也是對“為國護盤”的一種積極表態。作為行業龍頭和滬市的權重股，這也是萬科的責任所在。

此外，泰禾集團、蘇寧環球等房企在最近也公布了增持計劃，但效果并不明顯。如泰禾集團已經連續四日跌停，后市仍不樂觀。這一場沒有硝煙的戰爭，仍將持續。

轉自《中國建筑報》