集團公司在28樓會議室召開生產會。集團公司所屬各在寧的子（分）公司生產副總及集團預算管理中心、安全環境處、工程管理處全體人員參加了會議。會議由集團公司江中明副總裁主持。

   會上，各子（分）公司及處室負責人分別匯報了2015年5月份生產工作完成情況及六月份工作計劃。

   江總對上半年各家單位的生產任務完成情況做點評，他要求各基層單位進一步做好全面預算管理工作。他指出，全面預算管理工作是目前工作的重中之重。在如今市場任務承接難度加大的情況下，做好在手工作是吸引顧客回頭的重要手段。全面預算管理工作如果做好，能在確保利潤的情況下，提升企業管理水平，確保施工各環節均在可控范圍內，使我們的品牌形象更突出。

   各基層單位在狠抓在手工程項目的同時，還要做好企業信用評價管理工作。信用評價體系將越來越被社會所接受，并成為衡量企業能力的指標之一，項目投標打分時，信用評價也占了一部分。做好信用評價工作，能為企業進一步開拓市場貢獻一份力量。信用評價包括企業運行的各個方面，包括平時項目部的各項工作、實名制管理以及企業的創優與評獎等各各方面，與信用評價有關的集團公司安全環境處和工程管理處要多關注，確保信用評價工作處于常態化管理。

   他最后強調，各基層單位即將面臨集團公司的半年度考核，各基層單位在考核前務必夯實在手工作量情況，對已竣工未決算工程項目的關門，應有一個階段性成果。集團公司生產系統三個主責部門也應做好考核準備，對基層單位的打分要嚴肅、認真，真正把考核落實到管理中去。