2011年，下關濱江商務區項目主要有拆遷搬遷、規劃設計、啟動建設是三大任務。拆遷搬遷方面，一是基本完成7500余權證的居民拆遷，在春節前搬遷42.20%居民的基礎上，3月1日開始的正式計獎期內再搬遷30%，預計全年完成90%的居民拆遷；二是啟動南京火車西站和貨場遷建工作，爭取上半年確定新貨場選址、年內開工建設，年內簽訂西站地區鐵路單位搬遷一攬子補償協議，視情況組織2號地塊土地掛牌出讓；三是確定港口集團、長航系統等重點單位的搬遷方案，爭取年內啟動建設；四是解決天環集團新址部分用地指標，協助企業盡快啟動建設；五是確定下關糧庫糧食集散中心選址，協助年內開工建設；六是基本完成區屬等其他工企單位和重要文保建筑的搬遷。規劃設計方面，總的要求是，完成項目規劃設計國際招標，同步完成濱江岸線規劃設計國際招標。完成規劃設計是南京臨江公司2011年的首要任務，一是建設規劃設計服務平臺，確定規劃設計公司和建筑設計公司；二是優化完善整體規劃方案以及修建性詳細規劃；三是跟蹤LAB公司為項目開展的城市設計優化和低碳研究工作；四是確定率先啟動地塊的建筑設計公司，并完成地質勘察，單體方案設計，初步設計和管線綜合設計，施工圖設計。啟動建設方面，總的要求是，全面開展主要道路、涉水工程、泵站、濱江岸線、文保建筑修繕等基礎設施及其配套工程的建設前期手續和勘察設計工作，使各項目在拆遷完成、地塊交付時即具備開工條件。目標任務是，啟動濱江岸線改造的規劃設計及搬遷工作，完成江蘇郵政局、中國銀行南京分行舊址等文保建筑修繕工作，啟動惠民河泵站、建寧路變電站等基礎設施建設，啟動成熟路段的干道整治及拓寬改造。

　　副指揮長、市住建委副主任丁恒才對分解落實市政府下達的2011年責任目標，全年重點任務和當前重點工作安排作了講話。他要求項目各責任單位要進一步提高工作執行力，緊緊圍繞“拆遷搬遷、規劃設計、啟動建設”三大任務，按照全年奮斗目標和階段性重點工作要求，逐項分解任務，倒排工作計劃，加強溝通協調，狠抓責任落實，確保超額完成目標任務，為2012年下關濱江商務區項目的全面建設奠定堅實基礎。

　　會議由副指揮長、市住建委副巡視員張銘山主持。下關區濱江發展建設指揮部副指揮長、下關區政府副區長劉人，南京臨江老城改造建設投資有限公司、南京城建項目建設管理有限公司分管領導，市指揮部、區指揮部、臨江公司和項目管理公司有關部門負責人參加會議。與會各單位匯報了全年工作計劃、當前重點工作安排，并對加快項目推進提出建議和意見。會后，市指揮部將在各單位提供的責任目標分解計劃的基礎上，印發《2011年下關濱江商務區項目建設任務計劃明細表》。