據悉，2011年中國全國保障性安居工程住房建設規模將高達1000萬套，相比2010年的580萬套，增長72.4%，以此計算，2011年保障性安居工程投資或將達1.4萬億元人民幣。

　　由于市場對建筑部品的需求與房地產市場相關性極大，因此，保障性住房建設的嚴格實施，不僅將拉動地產、水泥、建材、鋼鐵、工程機械等相關行業，而且影響將惠及陶瓷、潔具、家電、家紡等下游產業。預計2011年，市場對于各類建筑部品的需求會超出預期。

　　保障房面市拉動中檔家居建材需求

　　按照50平方米一套計算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場。而且，保障性住房低廉的房價節省下來的購房開支，將一定程度上轉化為裝修購買力，拉動中檔家居建材的市場需求。

　　資深房地產專家張有卓曾經算過這樣一筆賬：以2011年的1000萬套保障房為例，如果按每家4口人的平均值進行簡略統計，安置的人口將在4000萬上下。

　　按照商業規則，每200萬人的規模將可以形成一個商圈，與商圈配套的商業地產、交通、餐飲等項目的安置，也將成為與保障房需求相融合的潛在聯動效益，形成巨大的建筑部品需求缺口。張有卓說：“要重視與保障房相對應的商圈建設，商業地產將會帶來很大的商機�！钡�是，在如此巨大的商機面前，企業又能獲取多少利潤呢？目前，建筑部品行業競爭激烈，在保障房這一利潤相對微薄的市場，家居建材行業應當以有序的整合來共同爭取市場。而“成品房”的模式會為這種整合提供便利。

　　業內專家預計，保障房市場將在2011年下半年到2012年上半年迎來爆發期，一旦計劃建設的保障房能夠正常面市，能夠買得起房子的人將會不斷增加，商品房的銷售信心也會得到回升。建筑部品企業面對這個可以預期的巨大市場，應該做好充分的準備。

　　部品企業迎合市場調整產品定位與上游產業對接

　　保障房項目對建筑部品業可以說是意義重大。與商品房相比，保障房被認為更具“民生”屬性，屬于政府強調“保障”的房產項目。

　　根據住房和城鄉建設部今年發布的《保障性住房套型設計及全裝修指南》，所有的公租房和廉租房的項目建設模式都必須是“成品房”，即由房產開發商統一裝修完畢后才能交付使用�？紤]到保障房的性質，其它類型的建設項目也不排除采用這一模式。因此，與上游房地產商、地方政府的對接可能成為建筑部品企業獲取訂單的主要模式或努力方向。

　　保障房一般戶型較小，業主消費能力有限，因此，對于消費群體的定位和如何設計合理的性價比是建筑部品企業應該思考的主要問題。針對保障型項目，部品企業應開發出更具綜合功能性的產品，要盡可能提高小空間的功能效率，以此來貼合這一部分市場的需求。在價格方面，企業也應該考慮成本控制，使產品價格更加貼合保障房群體的心理價位。

　　另外，與大型房地產開發商合作，承接工程項目則是一些分散型傳統建筑部品企業面臨的新挑戰。對于這一渠道，很多大型企業已經操作多年，并有了眾多的經典合作項目，可以說競爭力很強。但是在保障房項目的實際操作中，部品企業必須拿出更加積極的態度，與房地產開發商和地方政府接觸。

　　業內人士指出，在保障房項目上，開發商和地方政府對中端建材的儲備量不足。長期以來，房地產開發商的目光主要集中在國際、國內知名品牌，國產中低端品牌在與房產商對接上并不具備強勁的競爭力。而在保障房項目中，民族企業卻可能以高性價比迎來“春天”。

　　另外一方面，裝飾公司的保障房資源也將成為建材企業的興趣之地。不少企業表示，將與裝飾公司展開密切合作，爭取“成品房”的再裝修領域以及“成品房”之外的毛坯房裝修市場。