大干六十天，力爭全面、超額完成全年各項指標

——集團公司召開四季度大辦公會

　　近日，集團公司在七樓會議室召開2009年四季度大辦公會。會議由集團公司董事長于國家主持，集團公司領導班子成員、各子、分公司總經理以及機關處室負責人參加了此次會議。

　　針對于董事長9月29日大辦公會三季度布置的工作和任務，要求各子、分公司經理分別在會上作了工作落實情況及年前工作安排的匯報。建筑業方面，股份公司完成指標情況良好，預計年底前可以完成年初制定的各項目標。除了抓好沙洲、玉橋、假日雅苑等幾個南京的在建工程項目管理，股份公司還每月召開一次經營工作會議，并計劃在年前召開一個擴大的經營工作專題會，專門調研落實跨年度的項目問題。投融資板塊發展繼續呈穩定上升趨勢，豪豐房地產公司四季度已完成資金回籠3.15億元，年前可回籠資金3.5億。住宅三期1-11幢銷售完畢，26幢僅剩8-9層少數房源，小戶型房均價已突破一萬元。對存在的問題，房產公司已拿出了有針對性的有力措施，逐項整改，落實到位。

　　萬宏、構件廠、路橋、機電、檢測中心等專業公司四季度各項經濟指標完成情況較好。構件廠克服因金融危機影響，在文化石出口量比去年減少4萬平方米的情況下，努力多接國內市場的構件和文化石訂單，地鐵三號線項目正在積極的落實當中。呈元公司也打破了大半年來的沉寂，新接了華僑路工程3000多平方米的裝修任務，各項工作也正在緊密地開展中。

　　機關處室負責人就各自工作作了簡短的匯報。在各處室眾多驕人的業績中，09年集團公司科技工作顯得更為奪目。由我公司承建的南京大屠殺遇難同胞紀念館擴建工程榮獲2009年度中國建設工程魯班獎；在不久前由中國建筑業協會會同有關行業協會共同組織開展的新中國成立60周年“百項經典建設工程”評選活動中，我公司承建的“雨花臺烈士陵園”成功入選；由我公司主編的《預制預應力混凝土裝配整體式框架技術規程》順利通過國家行業標準送審稿審查會議審查。

　　集團公司各分管領導圍繞“執行力、績效考核、培訓”談了自己的看法。大家均表示培訓取得了預期的效果，今后可開展形式多樣的培訓活動，將科學的管理方法與企業管理的實踐相結合，更好地指導實踐，開展工作。

　　于國家董事長對會議做了總結性發言。于總說，公司全年總體效益成績喜人，尤其是房產和基建板塊，令人信心倍增，年底工業園土地證可望全部拿到。他還就年度目標考核問題、物業公司的建制以及公司的資產管理工作做了具體的布置。同時董事長對基層單位和機關處室的工作進行了講評，特別表揚了股份公司、珠海分公司、上海有限公司、構件廠等指標完成的好的單位，表揚了企管處、技術質量處、內部銀行、財務處、人勞處、外經處等處室�！�

　　董事長特別強調了大干四季度的重要意義，提出了“大干六十天，力爭全面、超額完成全年各項指標”的口號，要求各負責人回去后，立即動員布署，在以優異的成績為全年的工作畫上圓滿句號的同時，還要多接任務，做好跨年度的工作安排，為明年的良好開局打下堅實基礎。

　　董事長還強調了經濟目標責任狀的嚴肅性，鼓勵各位努力超產，集團公司將嚴守承諾，決不搞“平均主義”、“大鍋飯”！

　　最后，他號召大家抓住時機，堅定信心，鼓足干勁，向終點沖刺，不折不扣地完成今年的總目標！