集團公司召開2010年管理工作務虛會議

　　2010年1月12日，于國家董事長在宜興竹海國際會議中心主持召開了2010年度集團公司管理工作務虛會議。集團公司領導班子、股份公司經營班子、集團公司處室負責人、基層單位負責人和部分中青年干部代表出席了此次會議。

　　會議主題是圍繞集團公司第二個五年戰略規劃著重研討“如何進一步做強做大公司”。會議現場研討氣氛熱烈，股份公司江中明、新型建材公司杜維艾、機電公司郭應華和外地公司的于國權、湯俊峰、韋禮寶等各基層單位負責人踴躍發言，圍繞會議主題和與會者分享了本公司成功的經驗與體會；提出工作中遭遇的瓶頸問題和建議；就未來五年的企業發展、企業管理、科技進步等問題建言獻策。集團公司處室負責人張瑛、范守明、項目經理代表于春等也就如何做強做大公司發表了很好的見解和建議。

　　在會上還就“進一步加強經營工作、項目全面預算管理、科技管理、干部隊伍建設、績效考核的總結和建議”等五個方面進行了專題研討。工會主席楊如明、戰略委員會劉小峰、股份公司經營部經理朱定松、普瑞公司王翔及公司部分中青年干部代表分別發言，所談的思路和建議引起了集團公司領導的重視和關注。

　　于國家董事長在大家發言間隙參與互動，頓時點亮了整個會場。董事長對發言內容的適時點評，不僅激發了與會者踴躍發言、言無不盡，更讓聆聽者對其所傳達的重要觀點留下了深刻印象。

　　最后，于國家董事長進行總結。他認為這次會議大家發言水平較往年有很大程度的提高，大家提出的看法十分貼合實際，提出的建議絕大部分也具有建設性的意義，會議召開得非常成功。在講話中于董事長莊重地描繪了集團公司第二個五年戰略發展規劃的宏偉藍圖；在肯定09年工作成績的同時也對09年工作中存在的不足進行了深刻的剖析；在談到2010年集團公司的工作任務時，于董事長以“五大調整、八項重要工作”為主線，暢談了集團公司2010年的工作思路和打算。他代表董事會向會議發出號召，要求大家在企業高速發展的過程中要統一認識，圍繞公司未來五年發展規劃制定本單位的未來五年計劃，實現四大板塊齊頭并進，為企業做強做大發揮自己最大的能力。

　　2010年的務虛會在總結過去的同時為大家新一年的工作指明了方向、照亮了道路。會議在一片融和的氣氛中圓滿結束。