2010年10月8日下午兩點在公司七樓會議室召開了集團公司三季度工作總結大會。公司領導班子成員、基層單位負責人、機關處室負責人參加了會議,會議由董事長于國家主持。
會議內容主要分為兩大部分,一是由各基層單位負責人和機關處室匯報前三季度的工作情況及四季度的工作計劃;二是由于國家董事長針對年初董事會提出的“五大調整八項重要工作”對前三季度工作落實情況作總結性講評,同時對四季度工作作出重要布署。
在對前三個季度的工作講評中,于董事長指出,今年各項指標與管理工作均能達到“五大調整八項重要工作”的同期目標, 1-9月份公司四大板塊完成產值占年度目標80.79%,完成利潤占年度目標100%,同時公司在管理、生產經營、科技進步、人員培養方面均取得了較大的成績,公司發展形勢喜人,讓人對全年目標的實現充滿信心和期待。
于董事長在肯定成績的同時,針對當前工作中存在的問題,提出三大要求,一是繼續打造公司的執行力;二是努力提升企業凝聚力;三是增強企業內部向心力。
對四季度的工作,于董事長要求各單位結合全年目標,以競賽評比等方式掀起大干四季度的熱潮,同時要繼續加強全面預算管理、財務管理、科技進步和經營管理,凝心聚力,再創佳績,為明年工作打好堅實基礎。